zhub.link is one of the many independent Mastodon servers you can use to participate in the fediverse.

Administered by:

Server stats:

28
active users

#процессы

1 post1 participant0 posts today
Habr<p>Игнорирование стратегии приводит к проблемам на проекте</p><p>Очень часто я сталкиваюсь с ситуацией, когда бизнес игнорирует стратегию и глубокий системный анализ при разработке нового продукта. Как правило, первого своего ИТ проекта. Причин здесь очень много, и одна из самых главных, это недостаток опыта и знаний. И вот об этом я хочу сегодня и поразмышлять, почему это происходит и можно ли что-то изменить.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/889568/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/889568/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>продукт</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>инвестиции</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>проектирование</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BF%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>стартапы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>бизнес</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>бизнеспроцессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>бизнесанализ</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>бизнесаналитика</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>бизнеслогика</span></a></p>
Habr<p>Топ систем управления проектами в 2025 году: выбираю подходящий инструмент</p><p>Очередной пост по личным впечатлениям, написанный в минуты отдыха (читай: прокрастинации). И, конечно, снова о работе! (irony mode:on) На этот раз — про рабочие инструменты. (irony mode:off) Основано на реальном опыте: когда-то я выстраивал систему работы с контентом в стартапе с нуля. Когда я пришёл в новую команду, сперва просто впал в ступор: задачи разлетались по чатам, созданным непонятно кем, дедлайны плыли, контроль держался исключительно на напоминаниях. А мне в этом всём предстояло наладить выпуск материалов. Разбирался я поэтапно, но в детали вдаваться не буду — специфические нюансы контент-менеджмента вряд ли пригодятся разработчикам, тестировщикам или дизайнерам. Зато вот этап, который применим в любой команде — выбор системы управления задачами. Так как я за этим рынком постоянно не слежу, пришлось порядочно походить по сайтам систем и пересмотреть с десяток обзоров. После всего этого понял простую вещь: идеальной системы нет. Все они строятся вокруг одной концепции — канбан-доски. Но какие из них действительно стоят внимания? И причём тут вообще кофе? Давайте разбираться</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/888792/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/888792/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%BE%D1%84%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>софт</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>системы_управления_проектами</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>система_управления</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>система_управления_проектами</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_задачами</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B0%D0%BC%D0%B8_%D0%BD%D0%B0_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%83" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_задачами_на_разработку</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%BA%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%80" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>таскменеджер</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%B5%D1%80" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>тасктрекер</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B0%D1%81%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%B5%D1%80" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>тасктрекер</span></a></p>
Habr<p>Ловушка продуктивности: Когда процессы работают против вас</p><p>В публикации речь пойдет о подходах в разработке ПО. Речь пойдет о некой компании, которой никогда не существовало и порядки, заведенные в ней – это исключительно собирательный образ. Если вы решили, что в вашей компании очень похожая ситуация, то это совпадение.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/887386/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/887386/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/scrum" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>scrum</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>система</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>команда</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>компании</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%87%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B%D0%B9_%D0%BA%D0%BE%D0%B4" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>чистый_код</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>качество</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%B8_%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>сроки_реализации</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>убытки</span></a></p>
Habr<p>Что такое карты процесса-опыта, зачем они нужны разработчикам и как их применять</p><p>Карта процесса-опыта — это новый отечественный метод визуализации, ваш GPS в мире хаотичных бизнес-процессов. Разработчики и бизнес-аналитики часто блуждают, теряясь в сложных взаимодействиях. Карта процесса-опыта помогает эти связи описать и исправить, построить маршрут без лишних крюков и тупиков. Карту сейчас внедряют как обязательный метод для создания антихрупких IT-продуктов. Рассказал о нём Андрей Шапиро на встрече комьюнити Skillbox Code Experts. Основные мысли из выступления я изложила в этой статье. Привет, Хабр! Андрей Шапиро @xraizor — автор метода «Карта процесса-опыта», проектировщик цифровых систем, арт-директор и партнёр «Бындюсофт». А ещё, дизайнер интерфейсов, который всю жизнь проектирует цифровые продукты, думая про это. Уже 18 лет занимается и продуктовой, и заказной разработкой, два года успел поработать дата-сайентистом и даже недолго побывал трейдером. Андрей вместе с Александром Бындю @AlexanderByndyu пытаются отделить от себя методы, которыми пользуются все эти годы, описать их и передать сообществу, чтобы вместе развивать. Карта процесса-опыта — это один метод из трёх, используемых в так называемом фреймворке проектирования социотехнических систем. Сегодня речь пойдёт о ней.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/885220/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/885220/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>менеджмент</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_проектами</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_разработкой</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8_%D0%B8_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_проектами_и_командой</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%BC" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_продуктом</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/cjm" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>cjm</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/blueprint" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>blueprint</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/bpmn" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>bpmn</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы_в_it</span></a></p>
Habr<p>Платформы — великое благо и великое зло</p><p>Привет! Давайте знакомиться. Меня зовут Илья, я являюсь Lead QA и SDET. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом создания платформенных решений в области автоматизации тестирования, а также рассказать о работе с уже существующими платформами. В данной статье я собрал все плюсы и минусы, которые заметил за время своей работы, чтобы понять, насколько платформы полезны и когда их стоит внедрять. Прежде чем углубляться в тему, важно договориться о терминах, чтобы мы говорили на одном языке. Давайте синхронизируемся по терминам!</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/873518/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/873518/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/qa" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>qa</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/qa_management" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>qa_management</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/qa_automation" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>qa_automation</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/qa_testing" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>qa_testing</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/qa_strategy" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>qa_strategy</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>стандарты</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>платформы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>экосистема</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>инструменты</span></a></p>
Habr<p>Сроки против Процессов</p><p>Эту мысль-статью я вынашивал более 6 месяцев. В разный промежуток времени, я то хотел ее оформить, то нет. Почему нет? - Мне казалось, что это моя личная рефлексия. Все всё понимают без меня. Зачем писать то, что итак очевидно? Почему да? - Чем чаще я возвращаюсь к этой рефлексии, тем чаще я думаю, что это не только моя личная проблема. Но и проблема большинства участников команд, открывающих новый путь внутри стандартных процессов.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/871762/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/871762/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>сроки</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>рефлексия</span></a></p>
Habr<p>Изоляция процессов и минимизация привилегий: использование Linux namespaces и seccomp</p><p>По статистике, каждые 39 секунд в мире происходит кибератака. Задумайтесь об этом на мгновение. А теперь представьте, что процессы</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/866942/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/selectel</span><span class="invisible">/articles/866942/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/selectel" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>selectel</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/linux" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>linux</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/linux_namespace" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>linux_namespace</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/seccomp" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>seccomp</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>изоляция_процессов</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>информационная_безопасность</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%B1" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>иб</span></a></p>
Habr<p>Как не стать жертвой карго-культа: на примере козы, осла и волка (басня)</p><p>Жили-были в одном лесу коза, осел и волк. И у каждого были свои заботы. Коза искала самую сочную траву, осел мечтал о ровной дороге без камней, а волк строил настоящую империю: охотился, управлял стаей и внедрял новые технологии. Однажды коза и осел заметили, что у волка всё идёт как по маслу: стая довольна, добычи в достатке. И решили они узнать, в чём его секрет. Волк, хитро прищурившись, сказал: — Я внедрил Agile, использую генеративный ИИ и веду квартальные OKR-сессии. Коза округлила глаза: — Вот оно! Нужно срочно начать проводить стендапы! Осел закивал: — А я сразу закажу какой-нибудь модный AI!</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/svoi_ru/articles/865440/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/svoi_ru/</span><span class="invisible">articles/865440/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/agile" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>agile</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/ai" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>ai</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D1%81%D0%BA%D1%83%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>искусственный_интеллект</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>команда</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/okr" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>okr</span></a></p>
Habr<p>Коммуникативные задачи ИТ</p><p>Решение коммуникативных задач — это один из основных вопросов управления ИТ. Такая точка зрения у Роберта Гоутэма, довольно весомого специалиста в области проектного управления из Канады. Если присмотреться к процессам управления ИТ, то можно заметить, что большинство из них направлены на решение задач оптимизации и структурирования коммуникаций. Управление изменениями решает такие коммуникативные вопросы, как согласование требований, планирование и информирование. Управление инцидентами информирует об оперативности устранения сбоев, о наиболее оптимальных обходных решениях, о том, что делать во время сбоя. Управление проблемами информирует о состоянии ИТ, о лучших практиках решения проблем, о готовых моделях проблем, о сценариях решения и порядке взаимодействия при решении проблем. Управление обращениями базируется на диалоге с пользователем. Плохие коммуникации дорого стоят.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/862128/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/862128/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>менеджмент</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/itil" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>itil</span></a></p>
Habr<p>Как мы организовывали поддержку Unidraw</p><p>Привет! Я Сергей, ведущий специалист поддержки в Т-Банке. За шесть лет прошел путь от обслуживания клиентов до поддержки и развития продуктов управления совместной работой. Как-то ко мне обратился руководитель и попросил систематизировать процессы в поддержке пользователей, сделать их прозрачными и измеримыми и чтобы наши пользователи чувствовали заботу, получая ответы как можно скорее. За время работы часто приходилось сталкиваться с разными ситуациями, и все эти знания пригодились при организации поддержки</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/859994/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/tbank/ar</span><span class="invisible">ticles/859994/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/unidraw" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>unidraw</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%BA%D0%B0_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>поддержка_пользователей</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%B8%D0%B7%D1%83%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>визуализация</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a></p>
Habr<p>Практики проблемно-ориентированного управления. Обходные решения</p><p>Вопрос формирования лучших практик управления ИТ становится всё актуальней—на hh.ru появились вакансии. Некоторые продвинутые предприятия начинают формирование собственных библиотек управленческих решений. Практики управления завязаны на конкретные особенности организации, такие, как организационная структура, процессная архитектура и зрелость, производственные особенности. Вместе с тем, есть общие моменты, которые могут быть полезны для всех. Вроде бы управление лучшими практиками —дело, не хитрое, но не такое уж и простое. Рассмотрим типичную схему работы контакт-центра.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/859318/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/859318/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>менеджмент</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a></p>
Habr<p>Как создать архитектуру фронтенд-приложения, если ее нет от слова «совсем»</p><p>Всем привет! На связи Вадим Королев , архитектор на Web HiFi-стриминга Звук . Сегодня я хочу поделиться своим опытом и рассказать, как создать архитектуру фронтенд-приложения, если ее еще нет в вашей компании. Каждый разработчик рано или поздно приходит к той степени зрелости, когда его начинают интересовать вопросы архитектуры на своем проекте. При детальном изучении темы оказывается, что все примеры в основном рассматривают что-то на бэкенде, вследствие чего встает вопрос: «А как готовить архитектуру для фронтенда?». Если в вашей команде больше одного человека, стоит с самого начала (независимо от размера проекта) озаботиться этим вопросом.</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/zvuk/articles/858272/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/zvuk/art</span><span class="invisible">icles/858272/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/Web" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Web</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>архитектура</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87%D0%BA%D0%B0%D0%BC" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>новичкам</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/r" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>r</span></a>&amp;amp;d <a href="https://zhub.link/tags/frontend" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>frontend</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/frontend%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>frontendразработка</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B4" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>фронтенд</span></a></p>
Habr<p>Скилл-нутриенты для тестировщика и не только: зачем выращивать в себе технолога</p><p>Однажды я задумался, почему одни QA-инженеры застревают в мидлах, а другие — дорастают до CTO. Я исследовал эту тему, проводил интервью и пришёл к определённым выводам, которыми готов поделиться. Дисклеймер : везде, где далее будет использован термин «тестировщики», можно подставлять «разработчики», «аналитики» и даже «менеджеры», ведь скилл-нутриенты полезны вообще всем айтишным специалистам.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/856250/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/856250/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/QA" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>QA</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/qa_automation" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>qa_automation</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_людьми</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>управление_командой</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>развитие</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>навык_программиста</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>тестирование</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>автоматизация</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>менеджмент</span></a></p>
Habr<p>Software «Engineering» мёртв. Его убили не нейросети</p><p>Коллеги, причастные к сфере, мы проиграли очень важный раунд нашей жизни. Ответственные за то, что сейчас происходит:</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/855566/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/855566/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B0%D0%B9%D0%BC" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>найм</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a></p>
Habr<p>В чем сложности выстроить процессы в команде?</p><p>Первой, с небольшим отрывом, победила тема «В чем сложности выстроить процессы в команде». Если вы спросите опытного менеджера (или просто введете это в любой поисковик), то наверняка получите стандартный список &quot;смертных грехов&quot; руководителя: микроменеджмент, отсутствие ясных целей, нехватка обратной связи, слабая коммуникация, неумение делегировать и так далее. И это, конечно, верно. Но, что любопытно, в реальной жизни проблемы проявляются не всегда так прямолинейно. Я хочу с вами поделиться тем, что всплыло на последних консультациях с моими менти. В выборке участвовали трое (не много – но все мои :)) Они столкнулись с похожими барьерами при попытке наладить процессы в командах. 2-3 у них пересекались. Остальные индивидуальные у них, но не на рынке в целом. В чем сложность?</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/855388/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/855388/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>изменения</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>внедрение</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>персонал</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>проект</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>команда</span></a></p>
Habr<p>Как дать разработчикам свободу при деплое приложений и ускорить процессы в команде</p><p>Привет! Меня зовут Игорь Латкин, я управляющий партнер и системный архитектор в KTS . Сегодня расскажу, как мы в компании выстраивали процессы деплоя приложений так, чтобы разработчики могли делать это самостоятельно. Поделюсь, как мы формируем регламенты в KTS и на каких «трёх китах» стоит инфраструктура глазами разработчика. Статья написана по мотивам моего доклада на kuberconf.io .</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/kts/articles/854750/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/kts/arti</span><span class="invisible">cles/854750/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/deploy" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>deploy</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/devops" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>devops</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/platform_engineering" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>platform_engineering</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>инфраструктура</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/terraform" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>terraform</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/ci" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>ci</span></a>/cd</p>
Habr<p>Нюансы менеджмента процессов на примере процесса «Управление инцидентами ИТ»</p><p>Фармацевтическая компания Fox-Meyer Drugs, стоившая порядка 40 миллиардов долларов, из-за неверного внедрения ERP системы обанкротилась и была продана конкурентам за 80 миллионов долларов . Банкротство произошло потому, что складская логистика компании не измерялась, не мониторилась, не была охвачена ни метриками, ни показателями, ни KPI. При внедрении ERP не заметили разрушение ключевых бизнес-процессов: склады оказались переполнены, клиенты не получали продукцию. В компании отслеживалась прибыль, но не были формализованы логистические бизнес-процессы, которые разрушились за несколько дней. Отсутствие управления—неприятный нюанс, присутствующий на всех предприятиях. Это нужно принять, как данность, вопрос критичности, в том, какие зоны предприятия неуправляемы.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/853576/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/853576/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>менеджмент</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/itil" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>itil</span></a>\itsm <a href="https://zhub.link/tags/itil" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>itil</span></a></p>
Habr<p>Как наши дизайн-митапы сделали команду сильнее, а процессы эффективнее</p><p>Если вы давно или вообще никогда не задавались вопросом: &#39;А насколько наши методы актуальны сегодня?&#39;, то с высокой долей вероятности вы рискуете погрязнуть в рутине! В то время, как каждый день появляются все более эффективные и полезные инструменты и подходы к работе. Привет! Меня зовут Карен Ананян, я продуктовый дизайнер компании SimpleOne . Мы с дизайн-командой стараемся все время совершенствовать наши процессы и подходы к работе, и не хотели допустить рутинизации, поэтому начали проводить регулярные митапы. Как это изменило нашу работу и к чему привело? Рассказываю в этой статье.</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/853096/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/simpleon</span><span class="invisible">e/articles/853096/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%BF" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>митап</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>командная_работа</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/it" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>it</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>дизайн</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>продуктовый_дизайн</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D0%BC%D0%B5%D0%BD_%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82%D0%BE%D0%BC" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>обмен_опытом</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>принципы_дизайна</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>организация_работы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>образование_в_it</span></a></p>
Habr<p>Нулевой этап проекта: как у нас подходят к проектной оценке</p><p>Привет! Нас зовут Даниэл Кнежевич и Максим Макеев. Мы руководим центром компетенций разработки в компании ITQ Group, отвечаем за бизнесовую и техническую часть работы подразделения. В этой статье мы обсудим предпроектное исследование — важный этап разработки IT-проектов.</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/itq_group/articles/848348/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/itq_grou</span><span class="invisible">p/articles/848348/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>оценка_проекта</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>предпроектный_анализ</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>предпроектная_документация</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D1%8E%D0%B4%D0%B6%D0%B5%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>бюджет</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a></p>
Habr<p>Как мы провели соревнование вместо тестового на стажировку в DS-команду</p><p>Обычный формат тестового задания — задача и датасет — требует много времени на проверку и не дает кандидату возможности проявить себя в открытой конкуренции. И с прошлого года мы начали проводить отбор в виде data science соревнования. В статье поделюсь тем, как проводили сбор датасета, какую платформу использовали, как прошло само соревнование и какие результаты мы получили.</p><p><a href="https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/840818/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">habr.com/ru/companies/skbkontu</span><span class="invisible">r/articles/840818/</span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/data_science" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>data_science</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%B8_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>стажировки_в_it</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>процессы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%B1%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>учебный_процесс_в_it</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/ds" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>ds</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BA%D0%B8_data_science" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>стажировки_data_science</span></a></p>