Mastodon on ZHub

0 posts0 participants0 posts today

HabrУправление рисками в IDM/IGAПривет, Хабр. На связи снова Avanpost. В этой статье мы решили поговорить про управление рисками доступа в привязке к решениям класса Identity Management/Identity Governance. Сам класс решений на Хабре освещен достаточно хорошо, в том числе, стараниями уважаемых конкурентов, но данная тема затронута слабо. И, как нам кажется, зря. Развитие западных решений и повторный виток интереса на западном рынке к классу обеспечены, в том числе, выходом этого функционала из статуса экспериментального на продуктивное плато.<a href="https://habr.com/ru/companies/avanpost/articles/882194/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/companies/avanpost/articles/882194/</a><a href="https://zhub.link/tags/avanpost" class="mention hashtag" rel="tag">#avanpost</a> <a href="https://zhub.link/tags/idm" class="mention hashtag" rel="tag">#idm</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#рискменеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8_%D0%B8%D0%B1" class="mention hashtag" rel="tag">#риски_иб</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/iga" class="mention hashtag" rel="tag">#iga</a>

HabrСтохастические попугаи и риски разработчика программного обеспеченияЧто можно ещё делать в наш цифровой век без опаски, кроме как писать код чернилами на бумаге и рисовать интерфейсы гуашью на картоне? В этой статье поговорим о рисках, которые несет с собой использование генераторов текста и генераторов изображений при разработке программного обеспечения. Лучше даже было бы переформулировать проблему так: в какую сумму нам обойдется использование бесплатных (и не только) генераторов? У нас три источника проблем.<a href="https://habr.com/ru/articles/881560/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/881560/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#разработка_программного_обеспечения</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#кодогенерация</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B5%D0%B9%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#нейросети</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#интеллектуальная_собственность</a>

HabrМатематическое моделирование рисков: шаманство или кибернетика?Максим Анненков, Борис Захир, Security Vision Введение В эпоху цифровизации и постоянно растущего количества киберугроз каждая компания стремится понять, сколько она вкладывает в кибербезопасность и какую отдачу это приносит. Кибербезопасность — небесплатное предприятие, и для эффективного управления рисками и оценки отдачи от инвестиций в безопасность требуется грамотный подход. Один из ключевых аспектов такого подхода — оценка рисков. Это важный инструмент, который помогает понять соотношение затрат на меры защиты со степенью снижения подверженности угрозам, которой можно добиться за счет их внедрения. Оценка рисков может быть как качественной, так и количественной, но самое важное — извлечь из этого процесса полезные выводы, чтобы принять взвешенные и обоснованные решения.<a href="https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/872382/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/872382/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#математическое_моделирование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B8%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#кибербезопасность</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BE%D1%8F%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#оценка_вероятностей</a>

HabrПсихология, Риск и Стратегия. ПродолжениеЕсли почитать, что пишут в чатах трейдеров, складывается впечатление, что все без ума от технического анализа. Большинство трейдеров сосредоточено на изучении свечных формаций, индикаторов и паттернов. Однако мало кто говорит о двух гораздо более важных аспектах трейдинга — риск-менеджменте и психологии. И это основная причина, почему многие терпят неудачу.<a href="https://habr.com/ru/articles/870076/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/870076/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3" class="mention hashtag" rel="tag">#трейдинг</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#криптовалюта</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%81%D0%B8%D1%85%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#психология</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#стратегия</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BB%D1%8F_%D0%BD%D0%B0_%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%B6%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#торговля_на_бирже</a>

HabrЗачем нужны метрики работы с инцидентами в Security Operations Center: объясняем на примере из «Властелина колец»Одной из важных и сложных задач, решаемых центром кибербезопасности (Security Operations Center, SOC), является оценка последствий киберинцидентов (уже наступивших или тех, которые вот-вот наступят). Это позволяет присваивать инциденту приоритет и реагировать в соответствии с ним. Но куда труднее сказать, какова вероятность успешной атаки в будущем. В этой статье мы поговорим о том, как измерить этот риск с помощью метрик, какие данные нам для этого понадобятся и где их взять. А для наглядности отправимся в фэнтезийный мир Дж. Р. Р. Толкина и убедимся, что наш метод поможет и там. В добрый путь!<a href="https://habr.com/ru/companies/pt/articles/862336/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/companies/pt/articles/862336/</a><a href="https://zhub.link/tags/cybersecurity" class="mention hashtag" rel="tag">#cybersecurity</a> <a href="https://zhub.link/tags/soc" class="mention hashtag" rel="tag">#soc</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#метрики</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#инциденты</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B8%D0%B1%D0%B5%D1%80%D1%83%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#киберустойчивость</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D0%BD_%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D1%86" class="mention hashtag" rel="tag">#властелин_колец</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B5%D0%B0%D0%B3%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0_%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#реагирование_на_инциденты</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%83%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%B5_%D1%81%D0%BE%D0%B1%D1%8B%D1%82%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#недопустимое_событие</a> <a href="https://zhub.link/tags/siem" class="mention hashtag" rel="tag">#siem</a>

Habr[Перевод] Неудачные архитектурные решения при миграции в облакоВсем привет! Перевели для вас статью создателя сообщества AWS Эяля Эстрина о наболевшем — о неудачных решениях при миграции в облако. Стоит отметить, что Эяль описывает собственный профессиональный опыт, и некоторые его утверждения могут показаться вам спорными. Если так и случилось — давайте обсудим в комментариях. Полезного чтения! Какие ошибки есть при миграции в облако?<a href="https://habr.com/ru/companies/nixys/articles/839834/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/companies/nixys/articles/839834/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B4" class="mention hashtag" rel="tag">#перевод</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B2_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BA%D0%BE" class="mention hashtag" rel="tag">#миграция_в_облако</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D1%80%D1%85%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#архитектура</a> <a href="https://zhub.link/tags/kubernetes" class="mention hashtag" rel="tag">#kubernetes</a> <a href="https://zhub.link/tags/LiftandShift" class="mention hashtag" rel="tag">#LiftandShift</a> <a href="https://zhub.link/tags/finops" class="mention hashtag" rel="tag">#finops</a> <a href="https://zhub.link/tags/cloud_native" class="mention hashtag" rel="tag">#cloud_native</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BA%D0%BE" class="mention hashtag" rel="tag">#облако</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#ошибки</a>

HabrРефакторинг — это как весенняя уборка: никто не хочет её начинать, но все ценят чистоту и порядок после её завершенияЯ работаю в аутсорсе и недавно вернулась на один из проектов, с которого ушла год назад. К своему глубокому удивлению, ознакомившись с кодом, я поняла, что его никто не рефакторил весь этот год. При разговоре с коллегой, который работал над этим проектом, я выяснила, что время на рефакторинг отдельно не выделялось, и он его не успел провести. Итак, что я имею сейчас? Что стало с кодом, который не рефакторили год? Вопрос риторический, и так понятно, что он превратился в легаси. Например, эти замечательные константы под гнетом измененных требований превратились в функции: Было:<a href="https://habr.com/ru/articles/816301/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/816301/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#упрощение</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#производительность</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#методология_разработки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B3" class="mention hashtag" rel="tag">#технический_долг</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#качество_продукта</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#ресурсы</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#руководители</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B5%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B3" class="mention hashtag" rel="tag">#рефакторинг</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_%D0%BA%D0%BE%D0%B4%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#читаемость_кода</a>

HabrКакую доходность и риски ожидать от S&P 500 через 10 лет?Среднегодовая доходность рынка акций США с 1930-x составила 9,5% годовых. Риск, который измеряется среднеквадратическим/стандартным отклонением (сигма), составлял 19,6%. То есть, по статистике, через год можно ожидать, что с вероятностью 68% (1 сигма) доходность рынка будет входить в диапазон от -10% до 29%. Или с вероятностью 99,7% (3 сигма) ожидаемая доходность останется в диапазоне 3-х сигм или от -49% до +68%. А если посчитать то же самое, но для 10-летнего периода. Какие будут ожидаемые доходность и риск? Доходность рассчитывается просто. (1+0,095)^10=2,48 или 148%. Для риска хочется просто взять и умножить 19,5%*10 лет*3 сигма=585%. То есть для определения диапазона доходности через 10 лет нужно к 148% прибавить 585% (верхняя граница) и от 148% отнять 585% (нижняя граница). Но это крайне высокий риск и ошибочный подход к расчету ! Верный метод на самом деле заключается в том, чтобы умножить 19,5% на квадратный корень из 10. Это приводит к правильному почти максимальному диапазону ожидаемой доходности через 10-и лет - от -38% до 333%. Сюда, согласно теории, индекс попадет с вероятностью 99,7%. Когда соединяются независимые распределения вместе, дисперсии каждого распределения можно успешно сложить, но их стандартные отклонения складывать нельзя, поскольку стандартное отклонение представляет собой квадратный корень из дисперсии. Таким образом, стандартное отклонение долгосрочного распределения вероятности возрастает пропорционально квадратному корню из времени.<a href="https://habr.com/ru/articles/805775/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/805775/</a><a href="https://zhub.link/tags/S" class="mention hashtag" rel="tag">#S</a>&amp;P_500 <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%BE%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#доходность</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%98%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#Инвестирование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D0%BA%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#акции</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#Стандартное_отклонение</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%94%D0%BE%D0%BB%D0%B3%D0%BE%D1%81%D1%80%D0%BE%D1%87%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#Долгосрочные_инвестиции</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%92%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%BE%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#Временной_горизонт</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%9F%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B8%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#Пассивное_инвестирование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D1%80%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%81" class="mention hashtag" rel="tag">#кризис</a>

HabrУправление рисками. Практический подходСегодня поговорим об управлении рисками в IT-разработке. Материал будет интересен в первую очередь продактам, менеджерам проектов, бизнес-аналитикам, тим-лидам и всем, кто в той или иной мере желает снизить влияние непредвиденных негативных факторов на проект или продукт. В современном IT мы часто работаем в зоне максимальной волатильности, неопределенности, постоянных изменений, сложных коммуникаций, конструктивных и деструктивных конфликтов, ограничений.. И большая часть из нас очень не любит работать в стол. Нам хочется видеть результат своих трудов. Бывает обидно, когда какие-то непредвиденные обстоятельства (т.е. риски) – перечеркивают все наши планы.. О том, как управлять влиянием этих рисков- мы и поговорим сегодня. На самом деле, не открою какой-то космос – техника очень хорошо описана в BABOK (10.38 - Risk Analysis and Management). Но на практике вижу, что не только менеджеры, но даже аналитики (для которых это стандарт - как учебник) не используют технику. Многие ошибочно считают управление рисками чем-то скучным, рутинным, бесполезным, формальным. Хотя на деле это очень эффективный и вовсе не сложный инструмент. Задача этой статьи - кратко и понятно показать, как можно внедрить в практику управление рисками. Постараюсь описать все так, чтоб уже завтра вы могли внедрить ее на своем проекте без изучения дополнительных источников. Если вам удобнее воспринимать в видео-формате, то можно посмотреть мой интерактивный доклад на эту тему на YouTube: Читать практическое руководство<a href="https://habr.com/ru/articles/804337/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/804337/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA" class="mention hashtag" rel="tag">#риск</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#рискменеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D1%85_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="tag">#риски_программных_проектов</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8_%D0%B2_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D1%85" class="mention hashtag" rel="tag">#риски_в_проектах</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#риски_бизнеса</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="tag">#риски_проектов</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8_%D0%B8%D0%B1" class="mention hashtag" rel="tag">#риски_иб</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#рискориентированное_мышление</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#управление_рисками</a>

HabrНе выпускайте динозавров: как избежать ошибок в управлении ИТ-инфраструктуройУправлять ИТ- инфраструктурой – сложно. Всегда есть фактор, который опасно не учесть. Не сделали резервные копии, администратор выполнил не ту команду (намеренно или случайно) – и масштабы аварии вырастают из небольшого огонька в пожар. Для наглядности сравним ИТ-инфраструктуру с историей из фильма «Парк Юрского Периода». Началось с вдохновляющей идеи – построить тематический парк с динозаврами, которых оживляют с помощью клонирования. Однако сбой в системе безопасности привел к хаосу и борьбе за выживание среди посетителей и динозавров. Возможно ли было предотвратить сбой и не подвергать жизни людей опасности? Безусловно, но по разным причинам (от беспечности руководства до жадности персонажа) катастрофа все-таки случилась. В повседневной жизни риски аварий растут каждый день из-за разных факторов. В таких условиях обеспечить бесперебойную работу ИТ-инфраструктуры так же сложно и рискованно, как и управлять парком с динозаврами.<a href="https://habr.com/ru/articles/803361/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/803361/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#инфраструктура</a> <a href="https://zhub.link/tags/it%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#itинфраструктура</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%84%D1%80%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%82%D1%83%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="tag">#итинфраструктура</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B" class="mention hashtag" rel="tag">#бизнеспроцессы</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#принципы_проектирования</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D1%82%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%88%D0%B0%D1%84%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#итландшафт</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#информационная_безопасность</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a>

HabrВсё, везде и сразу про управление командамиЯ тимлид в IT команде и я люблю читать. 5 лет назад я прочитал Фредерика Лалу «Открывая организации будущего». Потом Патти МакКорд «Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix». Потом еще 5 книг около менеджмента. И каждая книга меняла меня. Но с каждой новой я все более критично относился к предыдущим. Я всегда делал заметки с главными идеями книг и пробовал их в своих командах. В итоге в голове смешались мысли из всех источников. Горе от ума, если можно так сказать. Ничего не знать или знать много, но не структурировано - это практически одно и то же для меня. Месяц назад я выписал подходы из всех источников себе на whiteboard. И пропустил их все через призму своего восприятия. Выделил общее, разное и тут готов вам рассказать про своё приключение. Считай, мета-анализ главных посылов из книг про управление командами.<a href="https://habr.com/ru/articles/793042/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/793042/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="tag">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#командообразование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7_%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#метаанализ_исследований</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BD%D0%B8%D0%B3%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#книги</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#проект</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#руководитель</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80" class="mention hashtag" rel="tag">#лидер</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="tag">#мотивация</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#коммуникации</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a>

HabrРиски присущие работе искусственного интеллектаКогда я задался вопросом, а что есть почитать на тему управления рисками ИИ, я удивился тому, насколько мало информации по этому поводу опубликовано. В основном, найденные тексты касались морально-этических норм и будущего человечества. Я решил чуть более детально изучить вопрос, а результатом с радостью делюсь в данном материале. Сейчас, в декабре 2023 года, тема искусственного интеллекта продолжает набирать популярность, так как человечество осознало потенциал использования искусственного интеллекта в различных областях своей жизнедеятельности. Данная статья не затрагивает социальные и этические проблемы ИИ и не претендует на полноту охвата области рисков присущих искусственному интеллекту, а служит в первую очередь отправной точкой для последующих исследований, является попыткой автора затронуть данную тему и понять возможные риски, присущие всему тому, что называют искусственным интеллектом (ИИ aka AI). Для этого в первую очередь давайте разберемся, а что такое ИИ и какой ИИ существует, какие цели перед ним стоят.<a href="https://habr.com/ru/articles/780018/" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no">https://habr.com/ru/articles/780018/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="tag">#риски</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#рискменеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D1%81%D0%BA%D1%83%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="tag">#искусственный_интеллект</a> <a href="https://zhub.link/tags/ai" class="mention hashtag" rel="tag">#ai</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B0%D1%88%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="tag">#машинное_обучение</a> <a href="https://zhub.link/tags/deeplearning" class="mention hashtag" rel="tag">#deeplearning</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#безопасность</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C" class="mention hashtag" rel="tag">#контроль</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="tag">#управление_разработкой</a>

Recent searches

Search options

Administered by:

Server stats:

#риски