Построение культуры обратной связи при найме сотрудников
Меня зовут Наташа Моисеева, я рекрутер компании Пруфтек ИТ. Вот мой личный Хабр аккаунт для связи , буду рада единомышленникам! Недавно на встрече с командой мы обсуждали тему обратной связи для кандидатов, и я поняла, что не все рекрутеры и нанимающие менеджеры понимают, для чего дается обратная связь по прохождении кандидатом собеседования, а когда нет понимания смысла от действия, не будет и мотивации делать. Почему еще обратная связь кажется необязательной? 
Высокая занятость : для рекрутеров и менеджеров по найму легко почувствовать, что им не нужно предоставлять обратную связь, особенно когда у них есть «бассейн» кандидатов. Психологическая сложность : может быть неловко, или даже некомфортно сказать кому-то, что он не был успешным, даже если это конструктивно. Отсутствие знаний : Многие рекрутеры и менеджеры по найму искренне не знают, как обеспечить хорошую, действенную обратную связь. Итак, про смысл. Что же дает обратная связь? Построение отношений: позитивные отзывы держат дверь открытыми для будущих возможностей. Кандидат, который чувствует себя услышанным и ценным, с большей вероятностью будет лоялен к Вашей компанией. Руководство по карьере: даже когда кандидат не успешен, предоставление конкретных областей для улучшения может быть неоценимым. Это мощный способ показать, что вы заботитесь об их карьере. Помним, что «сегодняшний» джун, «завтра» может стать тимлидом. Репутация компании: сильная культура обратной связи положительно отражается на бренде вашей компании. Это показывает, что вы стремитесь быть поддерживающей экологичной организацией, и располагает к вам кандидатов.
https://habr.com/ru/articles/842248/
Revertron 
